пятница, 24 июля 2009 г.
ВАУ!!! Свобода творчості)
В онлайн магазині тепер доступний конструктор http://tvoya-futbolka.prostoprint.com/my/ - тепер ви особисто можете створити ваш унікальний дизайн футболки! Також доступна опція модифікації існуючих дизайнів.
четверг, 16 июля 2009 г.
Гроші, гроші, інтернет гроші
З розвитком та пізнанням цікавої теми про гроші в інтернеті знайшов один сайт syslik-cool.ucoz.ru. Там прочитав дві статті. І що? Ось ще один мій сайт http://tvoya-futbolka.at.ua. На ньому уже висить банер партнерки
WEB-ROM.RU - Новый вид Активной Тематической рекламы $2.7 = 1000 уник. + ГеоТаргетинг !
тепер залишається приводити на сайт в день по 1000 відвідувачів;) Шукаю відповідні партнерки.
Про prostoprint...
І так пора підвести підсумки діяльності у партнерській програмі prostoprint.com. Магазин Твоя футболка відкритий без знань SEO, html і таких ін. страшних та незрозумілих слів. Та навіть і без грошових вкладень;) І так, що ж приніс "безкоштовний сир"? Як мінімум - це досвід та певну статистику та враження взагалі від партнерських програм. І так враження:
1 - партнерка дуже хороша, сам бізнес-процес процес продуманий від а до я;
2 - не все так казково (типу накидаю дизайни в магазин і буду продавати футболочки).
Чому не все так казково:
1 - ну відкрили магазин, ну накидали дизайни, а продаж немає! А звідки їм бути? Ціни в мережах таких, як Терранова на футболки на 50% менші. І там також є варіанти з прінтами. А, унікальні дизайни - так людей із не індустріальних міст - лякає в першу чергу ціна. Також фактор - хочуть поміряти, подивитись, потримати - а тут зась. Фактично такі проекти виключно для фанів та фанатів.
2 - конкуренція в самому інтернеті і не тільки між партнерами простопрінт. Без знань СЕО ваш проект це просто цікаве проведення часу. І то коли навіть і підніметесь в 10 по запитах - це не гарант що саме у вас будуть замовляти.
3 - усі круті партнери у рейтингу на сайті партнерки prostoprint.com - це розкручені тематичні ресурси в рунеті та укрнеті. Тобто на їх сайти щоденно заходять тисячі відвідувачів і бачать банер або щось подібне про те, що у них таких хороших ще є і магазин приколів та футболок.
Мої досягнення:
- як стверджує адміністрація партнерки то вони виготовляють сотні футболок в день. Не заперечую, їм краще знати скільки і чого вони виготовляють. Проте, через мій магазин не продалось жодної футболки за місяць липень. Які ж прийняті зусилля: створена група В контактах: зараз більше 4000 учасників, додано сайт http://tvoya-futbolka.prostoprint.com/ у пошукові системи Гугла та Яндекса. Рамблер не приймає чомусь дот коми. Додано також сайт до різних тематичних каталогів. І так в Гуглі така ситуація по популярним запитам: футболка 13 (позиція по запиту)
футболки на заказ 15
футболки 30
футболка на заказ 8
футболки с надписями 28
прикольные футболки на заказ 8
прикольные футболки 26
Яндекс взагалі не любить сайт http://tvoya-futbolka.prostoprint.com/, хоча і індексує його.
- за липень місяць в магазині було зроблено 4 замовлення, але вони так і залишились неоплаченими. Переходи, що привели потенційних покупців, були 1 - з Вконтакті.ру, 1 - з каталогу інтернет магазину, 1 - з Гугла по одному з ключових запитів. Відносно міст в яких ці відвідувачі проживають, так це Тернопіль, Ужгород, Одеса. Івано-Франківська немає. Хоча група Вконтакті, що створена на підтримку сайту, зорієнтована на жителів м.Івано-Франківська.
- з усього цього заробіток за липень складає 20 американських центів. Проте, ці гроші і так отримано від реалізованого шаред-дизайну через партнерську програму.
суббота, 4 июля 2009 г.
Твоя футболка в прямому ефірі
Тепер для клієнтів магазину Твоя футболка є пряма онлайн трансляція із офісу компанії, що виготовляє футболки щоденно з 9:30 до 19:00 - подивіться, як друкуються, упаковуються і відправляються ваші замовлення.
среда, 1 июля 2009 г.
Монетизация блога
И так запускаю этот блог в систему «Блогун» — удобный и быстрый способ превратить хобби в совершенно законный источник заработка. Всё просто: выбирайте рекламодателя, назначайте цену за обзор его товаров и услуг в своём блоге, пишите заметки и получайте прибыль. Вот так вот можна теперь делать деньги:) Те кто хотят купить футболку в этом магазине «Твоя футболка» но не имеют денег - вот вам реальный инструмент как делать деньги. Как начать? Первое - создайте свой блог. Второе - добавте его в систему «Блогун» разместив у себя код, который выдаст вам эта система написав при этом мини статтю, как эта например. У меня вот такой код: 41516d64d22918da978153493e174862. И отправте заявку модератору с ссылкой на мини статтю. Ваш блог будет активирован примерно через сутки после отправки ссылки модератору. Больших зароботков ;)
Почему бедные остаются бедными
Представьте, что вас ужалила пчела, затем она ужалила вас еще 6 раз. Вот теперь, согласно теории Чарльза Карелиса (Charles Karelis), философа и профессора Университета имени Джорджа Вашингтона (George Washington University), вы можете понять, что значит быть бедным.
Ученые, занимающиеся изучением бедности, до сих пор не могут ответить на вопрос: почему бедные люди совершают такие действия, которые лишь усугубляют их положение, и они продолжают оставаться бедными. По сравнению со средним классом или с богатыми, бедняки намного чаще бросают учебу, заводят детей еще в подростковом возрасте, употребляют наркотики, совершают преступления, не умеют экономить деньги и не хотят работать.
Экономисты называют такое поведение нецелесообразным. Казалось бы, у бедного человека, у которого итак мало денег, должно быть больше причин вести более строгий (пуританский) образ жизни, так как каждый заработанный доллар для него дороже, чем для того, у кого доход значительно выше.
Карелис считает, что традиционная экономика не применима к бедным людям. Когда человек беден его экономическая картина мира формируется терминами «лишение, недостаток», и он не рассматривает мир, как совокупность вещей, которые можно использовать себе во благо, он лишь думаем о том, как хоть немного облегчить проблемы. Тут как раз применима его теория «пчелиных укусов»: у человека, которого ужалили один раз, появляется сильный стимул вылечить больное место. Но у человека, которого ужалили много раз, нет никакого желания лечить укус, так как остальные ужаленные места будут продолжать причинять боль. Чем больше вещей причиняют человеку боль или чем больше у него проблем, (то есть, чем беднее человек), тем меньше у него возникает желания бороться с этими проблемами.
Бедность – это скорее не отсутствие каких-то вещей, а наличие множества проблем.
Основная идея, высказанная Карелисом в его книге “The Persistence of Poverty: Why the Economics of the Well-Off Can’t Help the Poor” («Непрекращающаяся бедность: почему экономика состоятельных не может помочь бедным»), в экономической теории называется «принципом убывающей предельной полезности»: каждая последующая единица потребляемого приносит все меньшее удовлетворение (предельную полезность) потребителю. Этот принцип работает во многих жизненных ситуациях. Например, вы купили себе много мороженого, и каждый следующий стаканчик мороженого будет менее приятным для вас, чем самый первый. Здесь рассматривается ситуация, когда что-то есть в достатке.
Но приходится рассуждать совершенно по-другому, когда речь идет о недостатке чего-либо. Чтобы понять почему, рассмотрим обычную жизненную ситуацию. Например, на вашей машине уже есть несколько вмятин, и вы поставили еще одну, но вы даже не обратите на нее внимание, так как машина уже давно не новая. Или перед вами полная раковина грязных тарелок, заставить себя помыть хотя бы пару из них гораздо сложнее, чем если бы было всего две тарелки в раковине.
«Суть данной проблемы не в отсутствии самодисциплины или возможностей», - считает Карелис, - «а в том, что причина бедности в самой бедности.»
Простое выделение денег или пособий для бедных само по себе ничего не исправит. Необходимо выделять деньги на определенные цели, например, выдавать талоны на приобретение продуктов питания, чтобы быть уверенными, что эти деньги не пошли на наркотики или что-либо бесполезное; выделять субсидии на образование для увеличения возможности учиться; выдавать лишь временные пособия по безработице, чтобы был стимул быстрее найти работу – все это будет гораздо эффективнее.
По мотивам The sting of poverty
Ученые, занимающиеся изучением бедности, до сих пор не могут ответить на вопрос: почему бедные люди совершают такие действия, которые лишь усугубляют их положение, и они продолжают оставаться бедными. По сравнению со средним классом или с богатыми, бедняки намного чаще бросают учебу, заводят детей еще в подростковом возрасте, употребляют наркотики, совершают преступления, не умеют экономить деньги и не хотят работать.
Экономисты называют такое поведение нецелесообразным. Казалось бы, у бедного человека, у которого итак мало денег, должно быть больше причин вести более строгий (пуританский) образ жизни, так как каждый заработанный доллар для него дороже, чем для того, у кого доход значительно выше.
Карелис считает, что традиционная экономика не применима к бедным людям. Когда человек беден его экономическая картина мира формируется терминами «лишение, недостаток», и он не рассматривает мир, как совокупность вещей, которые можно использовать себе во благо, он лишь думаем о том, как хоть немного облегчить проблемы. Тут как раз применима его теория «пчелиных укусов»: у человека, которого ужалили один раз, появляется сильный стимул вылечить больное место. Но у человека, которого ужалили много раз, нет никакого желания лечить укус, так как остальные ужаленные места будут продолжать причинять боль. Чем больше вещей причиняют человеку боль или чем больше у него проблем, (то есть, чем беднее человек), тем меньше у него возникает желания бороться с этими проблемами.
Бедность – это скорее не отсутствие каких-то вещей, а наличие множества проблем.
Основная идея, высказанная Карелисом в его книге “The Persistence of Poverty: Why the Economics of the Well-Off Can’t Help the Poor” («Непрекращающаяся бедность: почему экономика состоятельных не может помочь бедным»), в экономической теории называется «принципом убывающей предельной полезности»: каждая последующая единица потребляемого приносит все меньшее удовлетворение (предельную полезность) потребителю. Этот принцип работает во многих жизненных ситуациях. Например, вы купили себе много мороженого, и каждый следующий стаканчик мороженого будет менее приятным для вас, чем самый первый. Здесь рассматривается ситуация, когда что-то есть в достатке.
Но приходится рассуждать совершенно по-другому, когда речь идет о недостатке чего-либо. Чтобы понять почему, рассмотрим обычную жизненную ситуацию. Например, на вашей машине уже есть несколько вмятин, и вы поставили еще одну, но вы даже не обратите на нее внимание, так как машина уже давно не новая. Или перед вами полная раковина грязных тарелок, заставить себя помыть хотя бы пару из них гораздо сложнее, чем если бы было всего две тарелки в раковине.
«Суть данной проблемы не в отсутствии самодисциплины или возможностей», - считает Карелис, - «а в том, что причина бедности в самой бедности.»
Простое выделение денег или пособий для бедных само по себе ничего не исправит. Необходимо выделять деньги на определенные цели, например, выдавать талоны на приобретение продуктов питания, чтобы быть уверенными, что эти деньги не пошли на наркотики или что-либо бесполезное; выделять субсидии на образование для увеличения возможности учиться; выдавать лишь временные пособия по безработице, чтобы был стимул быстрее найти работу – все это будет гораздо эффективнее.
По мотивам The sting of poverty
Самые тяжело работающие страны мира
Если вы думаете, что слишком много работаете, тогда познакомтесь с 39-летним Ли из Южной Кореи. Ли - обычный госслужащий в Министерстве сельского и рыбного хозяйств (the ministry of agriculture and fisheries), каждый день он просыпается в 5:30 утра, одевается, за 2 часа добирается до Сеула, где Ли работает, чтобы успеть на работу к 8:30. Практически весь день Ли проводит за компьютером и лишь в 21:00, иногда и позже покидает свое рабочее место.
Когда Ли возвращается домой, у него хватает сил лишь принять душ и свалиться в постель, чтобы немного отдохнуть и через 4 часа начать все снова . Работает он 6 дней в неделю и почти круглый год, так как у него есть только 3 отпускных дня в году. Да, да, именно 3 дня.
У Ли есть жена и трое детей-подростков: «Я провожу с ними лишь 10-15 мин. в неделю и один выходной день», - говорит Ли и при этом добавляет, что по выходным его часто просят выйти на работу.
Можно подумать, что Ли – трудоголик, но такой график работы является нормой для работающих жителей Южной Кореи, где средний работающий человек трудится 2 357 часов в год – это шесть с половиной часов ежедневно. По оценкам Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) (Organization for Economic Co-operation and Development) Южная Корея работает самое большое количество часов в году по сравнению с другими странами-членами ОЭСР.
«Это связано с нашей культурой, так как корейцам всегда важно, что подумает о них начальник. Поэтому уйти с работы вовремя очень трудно, если в 18:00 начальник еще на работе, значит приходится работать, пока он не уйдет, иначе не получишь ни продвижения по службе, ни повышения зарплаты. А если уйти в отпуск на месяц, то по возвращению можно просто не найти своего стола.»
Но не только служащие Южной Кореи много работают, в списке ОЭСР второе место по количеству рабочих часов в году (2 052 часов) занимает Греция, за ней следует трио восточно-европейских стран: Чехия, Венгрия и Польша. США в списке ОЭСР среди 32 стран занимает 9 место – 1 797 рабочих часов в году.
Во Франции рабочая неделя одна из самых коротких - 35 часов, причем количество рабочих часов постоянно изменяется. Но даже французов нельзя назвать самыми ленивыми: список закрывает Голландия с 1 391 рабочих часов в год, ей предшествуют Норвегия и Германия.
Культура страны действительно сильно влияет на определение количества рабочих часов, но тип работы и количество отпускных дней также являются важными факторами. В некоторых странах, например, в Великобритании, которая занимает 20 место, рабочая неделя довольно длинная, но и количество отпускных дней тоже больше – 20 дней, а в США – 10 отпускных дней в году. Для отдыха французам предоставляется пять недель в год.
Греция и Италия располагаются на 2 и 8 местах соответственно, так как в них большое количество людей занимается собственным бизнесом. По той же причине, так называемой «неформальной занятости», Мексика занимает 7 место. Согласно Международной организации труда (International Labour Organization - ILO) в мире менее половины трудящихся работают в официальных организациях с фиксированной заработной платой.
Еще одной причиной, почему отличается политика разных стран при определении рабочих часов, является система налогообложения. ОЭСР выяснила, что повышение предельной налоговой ставки или налога с каждого дополнительно заработанного доллара или евро может негативно сказаться на среднем количестве рабочих часов. Особенно сильно это отражается на женщинах, доход которых обычно не является основным в семье.
Соотношение количества рабочих часов между Европой и Америкой постепенно меняется. Так в 70-х годах XX века европейцы работали больше, чем их американские собратья, и лишь в 80-х годах американцы стали работать больше. Хотя, начиная с 60-х годов, количество рабочих часов в обеих странах уменьшалось: в Европе их количество уменьшилось значительно – на 23%, т.е. в настоящее время составляет 1 625 часов, тогда как в Америке – на 3%. Самое значительное сокращение рабочих часов произошло в Ирландии, Португалии, Люксембурге и Франции, согласно ОЭСР.
Южная Корея, в которой рабочие, наоборот, трудятся больше всех в мире, медленно, но приближается к нормам ОЭСР. Так в 2004 году правительством Кореи было принято решение о введении пятидневной рабочей недели для школ и компаний с количеством служащих свыше 1 000 человек. Но в виду того, что с рождения корейцы привыкли много работать, изменения происходят очень медленно. В своей книге «The Koreans»(«Корейцы») автор Майкл Брин (Michael Breen) пишет, что работающие корейцы даже вне работы обращаются друг к другу «офис-менеджер Ким» или «бухгалтер Парк».
По мотивам The World’s Hardest-Working Countries
Когда Ли возвращается домой, у него хватает сил лишь принять душ и свалиться в постель, чтобы немного отдохнуть и через 4 часа начать все снова . Работает он 6 дней в неделю и почти круглый год, так как у него есть только 3 отпускных дня в году. Да, да, именно 3 дня.
У Ли есть жена и трое детей-подростков: «Я провожу с ними лишь 10-15 мин. в неделю и один выходной день», - говорит Ли и при этом добавляет, что по выходным его часто просят выйти на работу.
Можно подумать, что Ли – трудоголик, но такой график работы является нормой для работающих жителей Южной Кореи, где средний работающий человек трудится 2 357 часов в год – это шесть с половиной часов ежедневно. По оценкам Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) (Organization for Economic Co-operation and Development) Южная Корея работает самое большое количество часов в году по сравнению с другими странами-членами ОЭСР.
«Это связано с нашей культурой, так как корейцам всегда важно, что подумает о них начальник. Поэтому уйти с работы вовремя очень трудно, если в 18:00 начальник еще на работе, значит приходится работать, пока он не уйдет, иначе не получишь ни продвижения по службе, ни повышения зарплаты. А если уйти в отпуск на месяц, то по возвращению можно просто не найти своего стола.»
Но не только служащие Южной Кореи много работают, в списке ОЭСР второе место по количеству рабочих часов в году (2 052 часов) занимает Греция, за ней следует трио восточно-европейских стран: Чехия, Венгрия и Польша. США в списке ОЭСР среди 32 стран занимает 9 место – 1 797 рабочих часов в году.
Во Франции рабочая неделя одна из самых коротких - 35 часов, причем количество рабочих часов постоянно изменяется. Но даже французов нельзя назвать самыми ленивыми: список закрывает Голландия с 1 391 рабочих часов в год, ей предшествуют Норвегия и Германия.
Культура страны действительно сильно влияет на определение количества рабочих часов, но тип работы и количество отпускных дней также являются важными факторами. В некоторых странах, например, в Великобритании, которая занимает 20 место, рабочая неделя довольно длинная, но и количество отпускных дней тоже больше – 20 дней, а в США – 10 отпускных дней в году. Для отдыха французам предоставляется пять недель в год.
Греция и Италия располагаются на 2 и 8 местах соответственно, так как в них большое количество людей занимается собственным бизнесом. По той же причине, так называемой «неформальной занятости», Мексика занимает 7 место. Согласно Международной организации труда (International Labour Organization - ILO) в мире менее половины трудящихся работают в официальных организациях с фиксированной заработной платой.
Еще одной причиной, почему отличается политика разных стран при определении рабочих часов, является система налогообложения. ОЭСР выяснила, что повышение предельной налоговой ставки или налога с каждого дополнительно заработанного доллара или евро может негативно сказаться на среднем количестве рабочих часов. Особенно сильно это отражается на женщинах, доход которых обычно не является основным в семье.
Соотношение количества рабочих часов между Европой и Америкой постепенно меняется. Так в 70-х годах XX века европейцы работали больше, чем их американские собратья, и лишь в 80-х годах американцы стали работать больше. Хотя, начиная с 60-х годов, количество рабочих часов в обеих странах уменьшалось: в Европе их количество уменьшилось значительно – на 23%, т.е. в настоящее время составляет 1 625 часов, тогда как в Америке – на 3%. Самое значительное сокращение рабочих часов произошло в Ирландии, Португалии, Люксембурге и Франции, согласно ОЭСР.
Южная Корея, в которой рабочие, наоборот, трудятся больше всех в мире, медленно, но приближается к нормам ОЭСР. Так в 2004 году правительством Кореи было принято решение о введении пятидневной рабочей недели для школ и компаний с количеством служащих свыше 1 000 человек. Но в виду того, что с рождения корейцы привыкли много работать, изменения происходят очень медленно. В своей книге «The Koreans»(«Корейцы») автор Майкл Брин (Michael Breen) пишет, что работающие корейцы даже вне работы обращаются друг к другу «офис-менеджер Ким» или «бухгалтер Парк».
По мотивам The World’s Hardest-Working Countries
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
